Навыки коуча для руководителя

Новые подходы в управлении людьми
для повышения ответственности за результат


18 часов обучения
Что дает обучение на программе руководителям
  • Навыки выстраивания эффективных коммуникаций с сотрудниками
  • Простые инструменты для постановки задач и передачи ответственности за выполнение
  • Готовность к личным изменениям, снижение уровня стресса
  • Инстументы для развития сотрудников и раскрытия их способностей
  • Уверенность и эффективность в решении задач бизнеса
  • Понимание особенностей мышления и как это использовать
  • Способы поддежки сотрудников в период изменений
  • Рост в профессиональном и личном развитии
Польза для компании
Повышение эффективности работы как руководителей, так и сотрудников
Профилактику выгорания и снижение уровня стресса руководителей
Повышение вовлеченности и самостоятельности
Формирование гибкого мышления руководителей
Ускорение внедрения изменений в комапнии
Создание поддерживающей среды для развития

Авторы и ведущие программы

  • Елена Князева
    Коуч PCC, ментор, тренер
    • PCC ICF, командный и exеcutive коуч, предприниматель
    • Сертифицированный бизнес-тренер
    • MBA,"Стратегический менеджмент"
    • 8+ лет коучинговой практики с лидерами и командами
    • 20+ лет управления командами и проектами в корпоративной среде
    • 4 года наставник команд международного инклюзивного форума лидеров социальных изменений России "Территория ритма"
    • Член Национальной федерации профессиональных менторов и коучей
    • Среди клиентов: Сбербанк, Сибур, Ростелеком, Интел, X5 retail group, Intel, госструктуры, малый и средний бизнес
  • Олеся Реветнева
    МСС ICF, тренер, ментор, супервизор, арт-терапевт
    • Автор и тренер программ обучения коучингу, развитию лидерских и управленческих компетенций и мышления
    • Executive - коуч, коуч лидеров и команд
    • Консультант по внедрению арт-подходов в корпорациях
    • Управленец с опытом бизнес-коучинга в международных банках и инвестиционных компаниях ТОП 10 более 15 лет
    • Совладелец школы обучения профессиональному коучингу “Квантум”
    • Гедонист и путешественник
Программа
1 занятие
Введение в международный коучинг
Что такое коучинг по международным стандартам. Ключевые отличия коучинга от психотерапии, тренинга и консультирования. Метод планирования по линии времени. Метод обратного планирования. Модель желаемого будущего.

2 занятие
Компетенции коуча
Международная модель компетенций коуча ICF. Фактическое и безоценочное мышление как фундамент профессионального коучинга по международным стандартам. Развитие эмоционального интеллекта и навыка создания комфортного пространства работы для себя, клиентов и сотрудников. Развитие доверия и безопасности.
3 занятие
Универсальная модель коуч-сессии
Структура коуч-сессии: начало и завершение как сильные точки сессии.
Что такое коучинговый контракт на сессию.
Принципы партнерской поддержки себя и  клиента.
Демо-сессия коучинга.
4 занятие
Практика коучинга с обратной связью от преподавателя.
5 занятие
Как  появляются осознания в коучинге
Как научиться слышать больше. Как слушает коуч? Критерии сильных вопросов в коучинге.
Модель Т для расширения исследования и фокусировки.
Использование трансформационных пауз.
6 занятие
Практика коучинга с обратной связью от куратора.
7 занятие
Связь коучинга и психологии

Типы когнитивных искажений и их влияние на поведение. В какие ловушки мышления мы попадаем.
Быстрая и медленная система мышления.Когнитивная гибкость. Развитие гибкости мышления и управление фокусом внимания. Для чего эти навыки необходимы в коуч-сессии.
8 занятие
Практика коучинга  в тройках с предоставлением письменной обратной связи.
9 занятие
Передача ответственности в коучинге
Развитие осознанности и ответственности у клиента или сотрудников. Что делать,чтобы коучинг приносил результаты.

Оставить заявку на программу
Нажимая кнопку, вы соглашаетесь на обработку ваших персональных данных.
По всем вопросам вы можете связаться с нашим менеджером