Этот сайт использует cookie для хранения данных. Продолжая использовать сайт, Вы даете свое согласие на работу с этими файлами.
ОК
 
«Так коучинг из рабочего метода превратился в философию жизни – и в этом его главный дар для меня»
Маргарита Лобанова
Руководитель IT проектов

До обучения коучингу

Я работала в Проектном офисе при Правительстве Нижегородской области.


Когда в моей жизни появились разные проекты и команды, я уже задумалась об обучении коучингу именно в целях более эффективного управления командами. Я осознала нехватку гибких навыков — особенно в командном взаимодействии и увидела, что мой привычный подход «делай как я» не всегда работает.


Я планировала учиться коучингу, однако плотный рабочий график постоянно откладывал мои планы... Пока однажды я не столкнулась с полным выгоранием. Я оставила почти все проекты, целый год искала новые направления, смыслы и пыталась вернуть утраченный драйв. Затем решилась на радикальный шаг — ушла с работы без четкого плана и уехала в горы за перезагрузкой.


По возвращении я изучила школы, прошла вводный курс и оказалась в Квантуме. Решение казалось абсурдным: начинать обучение без работы и конкретных перспектив. Но я рискнула — и ни разу не пожалела. И как сейчас понимаю, все было не зря.

После обучения

Несмотря на то, что изначально я фокусировалась на командном коучинге, результат превзошел мои ожидания – он оказался в двойном эквиваленте.

Я научилась по-новому взаимодействовать с людьми: не навязывать готовые решения, а создавать пространство для диалога и возможности транслировать разные мнения. Теперь я умею не просто слушать, а слышать, помогая другим осознавать их собственный выбор.

Так коучинг из рабочего метода превратился в философию жизни – и в этом его главный дар для меня.


Сейчас мне очевидно, что коучинг пришел в мою жизнь именно тогда, когда был больше всего нужен. Обучение совпало с переломным этапом — временем профессиональной трансформации, поиска себя и переходом в совершенно новую для меня IT-сферу.

Коучинг помог мне не только адаптироваться в новой команде, в новых бизнес-процессах, выстроить доверительные отношения с коллегами, но и по-другому взглянуть на вызовы, которые раньше казались пугающими.


Сейчас я - руководитель цифровых проектов IT-компании Distant.Global Группы компаний WINbd. В компании я веду четыре проекта, включая масштабный федеральный проект!


Коучинг остается частью моей жизни. Я продолжаю следить за развитием сферы, посещаю коучинговые мероприятия, менторинги, веду свой блог, где в том числе пишу про то, как коучинг проявляется в моей жизни. Для меня это не просто навык, он стал своего рода оптикой, через которую я теперь воспринимаю мир.


Сегодня я чувствую себя по-настоящему уверенно в своем деле, мой инструментарий стал значительно богаче.

Мне удалось выстроить крепкие, доверительные отношения в новой команде и с клиентами. За полтора года я провела несколько сложных, длительных контрактовок, успешно запустила ряд проектов. Мне удается решать сложные, нестандартные рабочие ситуации, проявлять терпение и дипломатичность в напряженных переговорах.


И самое ценное — я вижу, как мои изменения также влияют на наши общие результаты. Компания растет: увеличивается количество проектов, расширяется штат, и мы уже строим планы по переструктуризации.


Кроме того, я пересмотрела организацию своей жизни. Научилась расставлять приоритеты, честно разговаривать с собой и формировать осознанную позицию перед тем, как действовать. Это очень упрощает жизнь, наполняя ее смыслом и естественной гармонией.

Про обучение в школе "Квантум"

В "Квантуме" особенно хочу отметить возможность впитывать знания от разных мастеров. На моем потоке было четыре преподавателя из разных городов, каждый с уникальным стилем и энергетикой. Они говорили об одном, но через призму своего опыта, и это позволило увидеть, что коучинг адаптируется под любой темперамент, опыт и взгляд.